強みとは、「顧客にとって価値があり」「他社が真似しにくい」ものをいいます。といっても、そう難しいものではありません。

「こんなことが強みになるの？」

はい。自社の強みを「強み」として意識できてないことは、意外に多いのです。自分のことは見えにくい。他者が見れば、見つけやすい。他者として、多くの企業を見てきた「中小企業診断士（※）」を活用なさってはいかがでしょうか。

当事務所では、中小企業診断士の視点で、貴社の決算書分析と社長さんへのインタビューを行い、「強み」を見つけます。

「決算書は見せたくない」

その気持ち、よくわかります。決算書は、会社の通信簿。見せたいものではないですよね。けれど、当事務所は、税務署でも融資機関でもありません。

決算書を拝見するのは、悪いところではなく、貴社の良いところ（＝強み）をみつけるため。仕訳が粗い？ 債務超過？ 気になさる必要はありません。 「それでも、見せることに抵抗がある…」。でしたら、売上データ（分野別の売上高と原価）だけでも、結構です。その分、じっくりインタビューさせていただきたいと思います。

貴社の業界、 売上・費用の内訳、 従業員の構成など。事前に拝見した、決算書（または売上データ）をベースに、お話しをうかがいます。インタビューの最中、社長さん自身が自社の強みに「気づく」ことも。実は、それがもっとも望ましいのです。

見つけた強みを、将来の顧客に訴求する。そのためのコンテンツとして、ウェブサイトと、ウェブサイトに掲載する 文章を提供します。

目的は「強み」を訴えること。必要なのは、カッコいいウェブサイトではなく、伝わるウェブサイトです。装飾を省き、強みが伝わるウェブサイトを構築します。

ウェブサイトで、最も重要なのは写真？イラスト？いいえ。文章です。貴社の、強みを訴える文章を執筆し、ウェブサイトに掲載します。

コンサルティング理念　－「強み」を助け「弱み」を挫く－

強みに気づいていない、気づいていても訴求していない。こういった企業が少なくありません。とても勿体ない。「強みを見つけ訴求する」ことで、より多くの顧客を獲得していただきたい、と思います。